Centra-se na identificação e aproveitamento de oportunidades de negócio através de APIs.
QuemNão selecionadoPor quêNão selecionadoOndeEstratégia da capacidade de integraçãoCicloCiclo de Produto de IntegraçãoLinha oportunidades de negócio
Estação
Estratégia da capacidade de integração
Comece pela jornada do cliente, pelo valor da capacidade e pela evidência de viabilidade; depois valide se a capacidade de integração reutilizável proposta deve avançar.
Muitas organizações pensam nas APIs como projetos tecnológicos e não como produtos. O resultado? Consumidores confusos, fraca adoção e esforço desperdiçado. Esta estação ajuda-o a definir o objetivo da sua API, o público-alvo e os critérios de sucesso, para que as equipas possam fornecer APIs que resolvam problemas reais.
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Navegar pelo método
Selecione uma estação, ciclo ou perspectiva para explorar o método.
Resultados
- Uma proposta de valor e um público-alvo da API simples
- Linguagem partilhada entre o produto, a conceção e a tecnologia
- Um argumento sólido ou um caso para financiamento/aprovação
Critérios do percurso
Critérios de entrada
- Os objetivos de negócio estão definidos.
- A oportunidade de capacidade está identificada e documentada.
Critérios de saída
- Sinais de mercado relevantes, feedback ou conhecimento operacional estão disponíveis para orientar esta oportunidade de capacidade.
- Os objetivos de negócio estão definidos.
- A investigação de mercado identifica oportunidades de capacidade.
- As partes interessadas relevantes concordam que vale a pena explorar e priorizar esta oportunidade de capacidade.
Pessoas a envolver
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Linhas de metrô
Abrange os aspetos arquiteturais das plataformas API.
Abrange o modelo operacional para gestão e governação de API.