QuemNão selecionadoPor quêNão selecionadoOndeEstrategia da capacidadeCicloCiclo de Produto de CapacidadesLinha oportunidades de negócio

Estação

Estrategia da capacidade

Comece pela jornada do cliente, pelo valor da capacidade e pela evidência de viabilidade; depois valide se a capacidade digital reutilizável proposta deve avançar.

Muitas organizações pensam nas APIs como projetos tecnológicos e não como produtos. O resultado? Consumidores confusos, fraca adoção e esforço desperdiçado. Esta estação ajuda-o a definir o objetivo da sua API, o público-alvo e os critérios de sucesso, para que as equipas possam fornecer APIs que resolvam problemas reais.

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EstratégicoGovernançaConsumidorTécnicoExperiência do utilizadorExperiência do utilizadorInformações sobre o mercadoInformações sobre o mercadoObjectivos comerciaisObjectivos comerciaisAnálise competitivaAnálise competitivaVisão do ecossistemaVisão do ecossistemaInfraestrutura escalávelInfraestrutura escalávelLegal e ConformidadeLegal e ConformidadeSegurança e privacidadeSegurança e privacidadeNormas de conceçãoNormas de conceçãoGestão de fornecedoresGestão de fornecedoresConceção de contratosConceção de contratosDesenvolvimentoDesenvolvimentoCI/CDCI/CDAutomatização de testesAutomatização de testesGestão de versõesGestão de versõesAcordos de serviçoAcordos de serviçoAdoção pelo consumidor da APIAdoção pelo consumidor da APIPromoção da APIPromoção da APIIntegração de parceirosIntegração de parceirosMentalidade APIMentalidade APIFunções e responsabilidadesFunções e responsabilidadesUpskillingUpskillingDiretrizes operacionaisDiretrizes operacionaisGestão de portfólioGestão de portfólioOrçamento e gestão de recursosOrçamento e gestão de recursosEstratégia de produtos API - Transforme APIs em produtos estratégicos1Estrategia da capacidadeExperiência do consumidor da API - Conceção para os utilizadores reais da sua API2Compromissos doconsumidor e produtorArquitetura da plataforma API - Arquitetar APIs para escalabilidade e reutilização3Decisões de arquiteturae plataforma dacapacidadeConceção da API - Conceber APIs que proporcionem valor4Desenho da solução einteração da capacidadeEntrega da API - Fornecer APIs seguras e fiáveis5Entrega e operações dacapacidadeAuditoria de API - Auditoria de APIs para conformidade e qualidade6Garantia de prontidão dacapacidadePublicação de API - Publique APIs com confiança7Publicação e enablementda capacidadeMonitorização e melhoria - para valor API8Monitorização e melhoriada capacidadeLinha oportunidades de negócioLinha de arquitetura da plataformaLinha de conceção de APILinha de entregaLinha de publicação e adoçãoLinha de modelo operacional

Resultados

  • Uma proposta de valor e um público-alvo da API simples
  • Linguagem partilhada entre o produto, a conceção e a tecnologia
  • Um argumento sólido ou um caso para financiamento/aprovação

Critérios do percurso

Critérios de entrada

  • Os objetivos de negócio estão definidos.
  • As partes interessadas relevantes concordam que vale a pena explorar e priorizar esta oportunidade de capacidade.

Critérios de saída

  • Sinais de mercado relevantes, feedback ou conhecimento operacional estão disponíveis para orientar esta oportunidade de capacidade.
  • Os objetivos de negócio estão definidos.
  • A investigação de mercado identifica oportunidades de capacidade.
  • As partes interessadas relevantes concordam que vale a pena explorar e priorizar esta oportunidade de capacidade.

Pessoas a envolver

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