Antes de construir qualquer coisa, defina o valor da sua API, os utilizadores e os objetivos de negócio desde o primeiro dia.
Muitas organizações pensam nas APIs como projetos tecnológicos e não como produtos. O resultado? Consumidores confusos, fraca adoção e esforço desperdiçado.
Esta estação ajuda-o a definir o objetivo da sua API, o público-alvo e os critérios de sucesso, para que as equipas possam fornecer APIs que resolvam problemas reais.
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Resultados
Uma proposta de valor e um público-alvo da API simples
Linguagem partilhada entre o produto, a conceção e a tecnologia
Um argumento sólido ou um caso para financiamento/aprovação
Critérios do percurso
Critérios de entrada
A oportunidade de capacidade está identificada e documentada.
Os segmentos de utilizadores estão identificados.
Critérios de saída
Sinais de mercado relevantes, feedback ou conhecimento operacional estão disponíveis para orientar esta oportunidade de capacidade.
Os objetivos de negócio estão definidos.
A investigação de mercado identifica oportunidades de capacidade.
As partes interessadas relevantes concordam que vale a pena explorar e priorizar esta oportunidade de capacidade.
Pessoas a envolver
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