WerNicht ausgewähltWarumNicht ausgewähltWoAutomatisierungschance & StrategieZyklusAutomatisierungszyklusLinie Geschäftsmöglichkeiten

Station

Automatisierungschance & Strategie

Identifizieren und priorisieren Sie Automatisierungsmöglichkeiten nach Wert, Machbarkeit, Risiko, Ownership und erwarteter Prozesswirkung.

Integrations- und API-Arbeit springt oft zu früh zu einem technischen Muster. Diese Station hält das Team auf Geschäftsreise, Domänenverständnis, Wert, Wiederverwendungspotenzial, Ownership und Machbarkeit fokussiert, bevor APIs, Events, Dateien, Streams, Datenprodukte oder direkte Integration gewählt werden.

Ihre Route auf der Karte

Durch die Methode navigieren

Station, Zyklus oder Stakeholder-Perspektive auswählen, um die Methode zu erkunden.

StrategischGovernanceNutzerTechnischBenutzerfreundlichkeitBenutzerfreundlichkeitMarkteinblickeMarkteinblickeGeschäftszieleGeschäftszieleWettbewerbsanalyseWettbewerbsanalyseÖkosystem-VisionÖkosystem-VisionSkalierbare InfrastrukturSkalierbare InfrastrukturRechtliche Aspekte und Einhaltung von VorschriftenRechtliche Aspekte und Einhaltung von VorschriftenSicherheit und DatenschutzSicherheit und DatenschutzDesignstandardsDesignstandardsVendor ManagementVendor ManagementVertragsgestaltungVertragsgestaltungEntwicklungEntwicklungCI/CDCI/CDTestautomatisierungTestautomatisierungRelease ManagementRelease ManagementServicevereinbarungenServicevereinbarungenNutzerakzeptanzNutzerakzeptanzAPI-PromotionAPI-PromotionPartnerintegrationPartnerintegrationAPI-MentalitätAPI-MentalitätRollen und ZuständigkeitenRollen und ZuständigkeitenUpskillingUpskillingBetriebsleitlinienBetriebsleitlinienPortfoliomanagementPortfoliomanagementBudget- und RessourcenmanagementBudget- und RessourcenmanagementStrategie1Automatisierungschance &StrategieNutzeranforderungen & Onboarding2Prozess-/NutzeranforderungenArchitektur & Plattformentscheidungen3AutomatisierungsplattformentscheidungLösungs- & Schnittstellendesign4Automatisierungs-Workflow-DesignBereitstellung & Betrieb5Automatisierungsbereitstellung& BetriebQualitäts- & Bereitschaftssicherung6AutomatisierungsbereitschaftsprüfungVeröffentlichung & Enablement7Automatisierungs-Rollout& EnablementMonitoring & Verbesserung8Automatisierungsmonitoring& VerbesserungLinie GeschäftsmöglichkeitenLinie PlattformarchitekturAPI-EntwurfslinieBereitstellungslinieLinie Veröffentlichung & EnablementLinie Betriebsmodell

Ergebnisse

  • Eine technologieunabhängige Capability Opportunity
  • Gemeinsame Sprache zwischen Produkt, Design und Technik
  • Ein solides Argument für die Finanzierung/Bewilligung

Ablaufkriterien

Einstiegskriterien

  • Die Geschäftsziele sind definiert.
  • Die relevanten Stakeholder stimmen zu, dass diese Capability-Möglichkeit weiter untersucht und priorisiert werden sollte.

Austrittskriterien

  • Relevante Marktsignale, Feedback oder operative Erkenntnisse liegen vor, um diese Capability-Möglichkeit zu bewerten.
  • Die Geschäftsziele sind definiert.
  • Die Marktrecherche identifiziert relevante Capability-Möglichkeiten.
  • Die relevanten Stakeholder stimmen zu, dass diese Capability-Möglichkeit weiter untersucht und priorisiert werden sollte.

Einzubeziehende Personen

Zugehörige Ressourcen

canvasCustomer Journey CanvasZeichnen Sie die Customer Journeys auf, um Bedürfnisse und Schmerzpunkte zu identifizieren und so das API-Design und die Benutzererfahrung zu verbessern.canvasAPI Value Proposition CanvasRichten Sie API-Funktionen an den Bedürfnissen der Benutzer aus, indem Sie Aufgaben, Schmerzen und Gewinne auf API-Produkte abbilden.canvasCapability Value Proposition CanvasEin technologieunabhängiges Canvas zur Zuordnung von Nutzeraufgaben, Gewinnen, Problemen und möglichen wiederverwendbaren Capabilities, bevor ein Implementierungsstil ausgewählt wird.canvasAPI Business Model CanvasStrategische Bewertung der API-Geschäftsfähigkeit durch Zuordnung von Wertangeboten, Kundensegmenten und Schlüsselressourcen.canvasDomain CanvasEin Modellierungstool zur Definition und Kommunikation der wichtigsten Entitäten und Beziehungen in Ihrer Domäne, das die semantische Konsistenz über APIs hinweg gewährleistet.

Metrolinien

Linie Geschäftsmöglichkeiten

Konzentriert sich auf die Identifizierung, Bewertung und Produktisierung von Geschäftsmöglichkeiten als wiederverwendbare Capabilities.

Linie Betriebsmodell

Behandelt Governance, Verantwortlichkeiten und das Betriebsmodell für Capabilities.