Entwerfen Sie den internen Workflow, der zur Erreichung der ausgewählten Kunden- und Fähigkeitsergebnisse benötigt wird, einschließlich Arbeitsverteilung, Kontrollen, Ausnahmen, Wiederherstellung, Nachweisen und Monitoring.
Gutes Design geht über die Benennung von Endpunkten hinaus. Es stellt sicher, dass die Schnittstelle nutzbar, konsistent, überprüfbar und auf Geschäfts- und Nutzeranforderungen zurückführbar ist.
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Station, Zyklus oder Stakeholder-Perspektive auswählen, um die Methode zu erkunden.
Ergebnisse
Ein validierter Schnittstellenvertrag für die gewählte Umsetzungsweise
Wiederverwendbare und validierte Schnittstellenverträge
Entwürfe, die auf Domänenmodelle und Interaktionsmuster abgestimmt sind
Rückverfolgbarkeit des Designs zum Geschäftswert
Ablaufkriterien
Einstiegskriterien
Die Capability erfüllt einen klaren Geschäftsbedarf und kann von den vorgesehenen Nutzern wiederverwendet werden.
Die gewählte Schnittstelle bietet Nutzern eine angemessene Abstraktion.
Das Wertversprechen der Capability wurde mit Geschäfts- und Nutzer-Stakeholdern validiert.
Die Nutzersegmente sind identifiziert.
Eine übergeordnete Roadmap für die Umsetzung ist definiert.
Austrittskriterien
Die gewählte Architektur, Plattform und der Implementierungsstil wurden mit den relevanten Architektur-, Sicherheits- und Plattform-Stakeholdern validiert.
Die gewählte Schnittstelle bietet Nutzern eine angemessene Abstraktion.
Das Schnittstellendesign und die offengelegten Capabilities lassen sich klar auf Geschäftswert und Nutzerbedürfnisse zurückführen.
Das Schnittstellendesign folgt den vereinbarten Designstandards und Konventionen.