# Canvas do Modelo de Negócio da Capacidade

Canonical page: https://apiopscycles.com/pt/resources/capability-business-model-canvas

Language: pt

Entity ID: capabilityBusinessModelCanvas

Um canvas de modelo de negócio para capacidades reutilizáveis, cobrindo valor, utilizadores, propriedade, envolvimento, custos e benefícios sem assumir disponibilização por API.

Category: canvas

## Outcomes

- Modelo operacional viável para a capacidade reutilizável
- Propriedade, utilizadores, canais, parceiros e necessidades de suporte clarificados
- Custos e benefícios visíveis antes do compromisso com a arquitetura

## How to use

1. Resuma a proposta de valor da capacidade.
2. Identifique segmentos de utilizadores e canais de envolvimento.
3. Defina atividades, recursos e parceiros-chave.
4. Capte custos e benefícios.
5. Clarifique propriedade, financiamento, suporte e expectativas de ciclo de vida.
6. Valide o modelo com utilizadores, produtores e partes interessadas de governação.

## Canvas guidance

Quão viável, reutilizável, financiada, atribuída, apoiada e detetável deve ser esta capacidade?

Resuma a proposta de valor da capacidade, identifique utilizadores e canais de envolvimento, e depois mapeie propriedade, atividades, recursos, parceiros, benefícios e custos.

License: CC-BY-SA 4.0

Authors: Osaango Ltd

### Proposta de valor da capacidade

Que valor esta capacidade reutilizável oferece aos utilizadores e à organização ou ecossistema?

### Segmentos de utilizadores da capacidade

Quem são os utilizadores atuais e potenciais da capacidade, incluindo equipas, parceiros, sistemas, produtos ou utilizadores de dados?

### Envolvimento dos utilizadores

Como irão os utilizadores descobrir, avaliar, solicitar, integrar-se, obter apoio e dar feedback sobre a capacidade?

### Canais

Através de que catálogos, portais, marketplaces, sites de documentação, caminhos de apoio ou processos de governação os utilizadores irão interagir com a capacidade?

### Recursos-chave

Que sistemas, ativos de dados, plataformas, pessoas, normas, financiamento e capacidades operacionais são necessários?

### Atividades-chave

O que o responsável pela capacidade e os produtores devem fazer para conceber, entregar, governar, apoiar e melhorar a capacidade?

### Parceiros-chave

Que parceiros de negócio, tecnologia, dados, segurança, jurídico, plataforma ou externos são necessários para que a capacidade funcione?

### Benefícios

Que benefícios de negócio, operacionais, de ecossistema, reutilização, conformidade ou custo justificam a capacidade?

### Custos

Quais são os custos significativos de construir, operar, governar, apoiar e evoluir a capacidade?