Convenir des engagements mutuels du propriétaire, du producteur et du consommateur concernant l’accès, le service, le support, le changement et le cycle de vie.
La bonne architecture dépend des objectifs des utilisateurs, des attentes d'onboarding, des niveaux de service, de la qualité des données, de la tolérance au changement, de l'observabilité, du support et des contraintes du fournisseur.
Votre parcours sur la carte
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Résultats
Exigences utilisateurs et attentes d'onboarding explicites
Définir le parcours de l'expérience API
Planifier l'intégration, la documentation et le retour d'information
Améliorer l'adoption grâce à une véritable empathie + l'expérience du développeur (DX)
Critères du parcours
Critères d'entrée
Des signaux de marché pertinents, des retours d'expérience ou des informations opérationnelles sont disponibles pour guider cette opportunité de capacité.
Les objectifs métier sont définis.
L'étude de marché identifie des opportunités de capacité.
Les parties prenantes concernées conviennent que cette opportunité de capacité mérite d'être explorée et priorisée.
Critères de sortie
L'opportunité de capacité est identifiée et documentée.
La capacité répond à un besoin métier clair et peut être réutilisée par les utilisateurs prévus.
L’interface choisie fournit une abstraction appropriée aux utilisateurs.
La proposition de valeur de la capacité a été validée avec les parties prenantes métier et utilisateurs.
Les segments d'utilisateurs sont identifiés.
Une feuille de route de haut niveau pour la mise en œuvre est définie.